首先說一組數(shù)據(jù),烏茲別克斯坦是中國茶葉出口量最大的前三個(gè)國家之一,2020上半年的出口量達(dá)到了1.2萬噸,主要以紅茶和綠茶為主。烏茲別克斯坦人喜好飲茶,每年的茶葉需求量達(dá)到了4-5萬噸,但國內(nèi)產(chǎn)量只有1萬噸左右,自2013年烏國政府解除了對(duì)茶葉的進(jìn)口限制后,烏茲別克斯坦每年從中國、印度和歐洲進(jìn)口大量茶葉,以滿足國內(nèi)需求。
我國雖然是產(chǎn)茶大國,但出口量仍然不及印度、歐洲,并且大量以低價(jià)格和散裝方式出口,并未獲得較高的利潤回報(bào),我國的茶葉在全球品牌茶葉市場(chǎng)份額不足百分之一,但英國的立頓、印度的塔塔茶、瑞士的雀巢,外加美國多個(gè)品牌茶葉已占據(jù)全球90%的市場(chǎng)份額,這里還不得不說以原材料出口到國外品牌商手里,經(jīng)二次深加工后再銷售到全球各地的中國茶葉,甚至,中國每年還會(huì)發(fā)生進(jìn)口大量高端紅茶,以填補(bǔ)國內(nèi)茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)象,這些足以說明我國茶葉在全球市場(chǎng)的運(yùn)作能力十分欠缺。
其次,說到如何提高我國茶葉在烏茲別克斯坦的市場(chǎng)價(jià)格,我們從品牌、渠道、促銷和物流四個(gè)角度進(jìn)行淺析,雖不是茶葉行業(yè)專家,但參與多年烏國茶葉市場(chǎng)的國際物流配送,并在烏國擁有自營茶葉零售渠道,索性以從業(yè)者的角度對(duì)出口烏國的茶葉進(jìn)行建意。
品牌。烏國茶葉市場(chǎng)主要以低端散裝茶和高端品牌茶消費(fèi)為主,份額比例基本為二八,散裝茶葉占80%,品牌茶葉占20%,散裝茶葉品牌眾多,經(jīng)銷商只會(huì)注明產(chǎn)地,但多數(shù)不介紹品牌;品牌茶大多以商超和專賣為主,拋除品質(zhì)因素之外,品牌茶的利潤率高于散裝茶很多倍。而我國茶葉大多以散裝、低價(jià)方式在烏國市場(chǎng)銷售,要想提高利潤,必須打出差異化品牌,才能逐漸獲得烏國高端茶葉市場(chǎng),獲得高利潤。
渠道。茶葉在烏國市場(chǎng)的銷售渠道與我國基本類似,但問題是新品牌茶葉想拓展烏國市場(chǎng)必經(jīng)歷一次在烏國茶葉經(jīng)銷商和渠道內(nèi)的激烈競爭,如果單靠低價(jià)策略,未能給各渠道參與方大比例的利潤空間,又未能在品牌上占據(jù)優(yōu)勢(shì),就無法與外資品牌和當(dāng)?shù)乩掀放撇枞~形成競爭,很容易陷入僵局。因此,在渠道上也要尋找差異化,甚至需要越過傳統(tǒng)渠道,利用當(dāng)?shù)仉娚袒蚩缇称脚_(tái)來切入烏國茶葉市場(chǎng)。
促銷。這里的促銷是以市場(chǎng)營銷概念進(jìn)行討論,在茶葉具備了品牌和渠道之后,想要激活市場(chǎng)需求,只有不斷通過各種促銷手段來點(diǎn)燃客戶需求,茶葉在烏國如同在我國市場(chǎng)一樣,講求消費(fèi)場(chǎng)景,比如待客、送禮以及休閑娛樂等,調(diào)研消費(fèi)群體和消費(fèi)場(chǎng)景,進(jìn)行針對(duì)性市場(chǎng)開發(fā),成功率才會(huì)提高,最好進(jìn)行本地化團(tuán)隊(duì)操作,相信這塊對(duì)于國內(nèi)研究消費(fèi)端市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)不算困難,但難點(diǎn)在于語言、團(tuán)隊(duì)以及當(dāng)?shù)赝茝V資源的整合能力,或者也可通過與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作進(jìn)行開展。
物流。新疆眾聯(lián)華運(yùn)國際貨運(yùn)代理有限公司為國內(nèi)幾家大型茶葉出口企業(yè)提供中國到烏茲別克斯坦的鐵路、公路專線運(yùn)輸服務(wù),并在塔什干擁有自營商超渠道,了解烏國消費(fèi)市場(chǎng)的操作模式,關(guān)于物流,除了跨國大宗茶葉運(yùn)輸外,還需要來自跨境電商平臺(tái)上小批量、多批次的運(yùn)輸支持,直接針對(duì)有能力在電商平臺(tái)購買茶葉的烏國客戶進(jìn)行配送,以擴(kuò)大銷量,并能快速切入烏國茶葉市場(chǎng)。
烏茲別克斯坦是我國重要的茶葉出口國,而我國的茶葉產(chǎn)量目前已達(dá)到每年將近300萬噸,是全球第一大產(chǎn)茶國,但還不是出口大國,急需擴(kuò)大出口降低庫存,而疫情期間我國的茶葉出口價(jià)格雖在增長,但出口量出現(xiàn)萎縮,由此可以判斷其它茶葉出口國受疫情影響較大,無論在產(chǎn)量和物流方面受到雙重制約,可借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大茶葉出口量,創(chuàng)建自己的茶葉國際品牌,也希望在未來我國能產(chǎn)生全球性的茶葉領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。
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